一個企業(yè)要有凝聚力要有好的企業(yè)文化,一個企業(yè)要有好的發(fā)展,員工要有主人翁精神,液壓機廠家也是如此。南通鑫涌正在逐步改變企業(yè)的發(fā)展方向,讓員工入股企業(yè),讓他們真正的成為企業(yè)的主人。一線的工人是一個企業(yè)產(chǎn)能的基礎(chǔ)。讓企業(yè)活起來,讓所有的人都能加入到企業(yè)產(chǎn)品改革升級之中來,人多力量大,一線的工人的智慧結(jié)晶將有重大的突破。尤其是目前,整個國家經(jīng)濟處在下行壓力之中,液壓機廠家更要在這個時期厚積薄發(fā),突破自己。我們要喚醒企業(yè)沉睡的技術(shù)、人才資源。讓每一個員工都能發(fā)揮自己的長處,即便是一個簡單的車床加工,也可以在加工精度上提升自己。這樣一個企業(yè)才有發(fā)展的方向。國家為2025提出的相關(guān)政策,這對正開足馬力由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型的液壓機廠家來說,無疑又添了一把“柴”。
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