有實力的人不需要主動社交
社交其實只是普通人的需求,只有普通人喜歡經(jīng)常的去拜訪親友,打理和從事領導的關系。有時候普通人還會被老同學拉去,同學去但有一些場合需要拉過去湊個數(shù),你想象一下一個人比如說你跑到一個聚會上跟一群陌生的人噓寒問暖,全程笑臉相迎,滿屋子都是客套話啊,互相絮絮叨叨敬酒,掃個微信,留個電話號碼,但是三天后就會發(fā)現(xiàn)誰也不記得誰了。你仔細想一下我們的時間和精力,大部分都被這種無效社交占用了,很多時候使我們勞累的還不是我們的工作,是這種無效社交。 對于成功的人來說啊,這些社交簡直就是在浪費生命,因為他們往往會直接跳過這些選項直奔主題,做那些更重要更有價值的事情,看一個人的身價,就看他的時間值不值錢,一個層次高的人是不會把時間和精力放在沒有價值的事和人身上,這是非常客觀的現(xiàn)實。不是我們變得越來越現(xiàn)實,而是我們生活在一個一切都以效率為導向的大時代,這個社會節(jié)奏非?,他要求人們時刻以獲取價值為導向,要把效率和效益放在第1位,你才能更好的生存下去。真正高效的社交所有行為都圍繞價值交換展開。 什么是價值交換,兩個人在一起能彼此提供價值,或者能互相提升對方的價值,也就是雙贏的情況下就會建立起關聯(lián),未來一個人能吸引另一個人,你只有一個這個人的價值滿足了對方的需求,那么這個價值就會產(chǎn)生吸引,比方說那些小公園里面找對象啊,都是父母拿著小牌在公園里面啊,怎么找呢?他們會提出要求啊,你是985畢業(yè)還是211畢業(yè)?你是博士生還是碩士生?你收入多少?在哪個公司上班?家里有幾套房子開的是什么車子?有價值別人才會跟你聊下去,你是個沒有價值的人,怎么去相親,所以說未來兩個人最終能不能在一起,取決于彼此能不能給對方提供價值,兩個人能在一起多久,取決于這種價值能互動提供多久當一方斷了,提供另一方就會離開,所以未來的朋友關系不再只是互相理解和欣賞,更重要的是能給彼此提供價值,這是大前提再次基礎上,如果你們互相理解和欣賞就可以成為很好的朋友,既然如此,我們時刻要明白自己的價值是什么,在個體崛起時代,個體特征和價值變得尤為重要。 他是你身份的標簽,讓別人一眼就看懂你的價值,然后自然就能吸引你對應的人,社交其實是一種資源交換,我們必須明白社會資源分布是非常不均勻的,在這個交易市場上人與人之,地位是不平等的,資源多的人當然喜歡與資源更多的人交往,當然最后的結果一定是資源差不多的人建立了社交關系,這才是公平交易。
從社交角度來說這也是有效社交,而更多的時候我們?nèi)プ龅氖菬o效的社交,也就是我們往往總是試圖接近那些資源比我們多太多的人,就是高攀高枝,如果自己擁有的資源太弱就變成了單純的索取,對方公平交換的關系就建立不起來只是一種徒勞,甚至你如果用力過猛在別人眼里就會變成溜須拍馬點頭哈腰的小人,最終成為別人眼中的。因此你自己不優(yōu)秀,認識再多優(yōu)秀的人也沒有用,你自己的層次決定了你自己所處的這個身段,你永遠只能跟你同一層次的人在一個圈子里與其花費大量的時間去結交別人,不如努力的提升下自己。 我們正處在從外求變內(nèi)求外求就是需求,資源,渠道,關系,人脈,到頭來卻發(fā)現(xiàn)是竹籃打水一場空,將自己的精力都放在應該做的事上,將你的特長發(fā)揮到極致,自然的就會把別人吸引過來,然后滿足自己的需求,這就是求人不如求己的真正,這個社會只會越來越現(xiàn)實,談感情太假了,不如直接談利益,既然每個人都是直奔著的目的而來,為何不能打開天窗說亮話,直奔主題,合則來不合則去,所以未來的社會不需要社交,凡是存在的距離都是合理的,我們不需要刻意的走近,或者走開,只需要做好自己,該走進早晚都會走進宣城,在未來的社會依然很重要,只是混圈子的方式不同了。 以前我們?yōu)榱伺矢缴夏撤N關系,總是拼命的擠進某個社交場合,要利用其他朋友推薦自己,但是現(xiàn)在不一樣,你自己身上沒有價值,認識再多的牛人也沒有用,如果你去觀察身邊那些資源很強大的人,你會發(fā)現(xiàn)他們的狀態(tài)都是這樣的,有意識的,你保持著微妙的距離,讓你們之間雖然熟悉,但是始終隔著一層紗,這就是人與人之間距離的最高境界,退可守進可攻,需要的時候可以立刻拉近距離,不需要的時候也可以彼此疏遠,資源多的人往往很少交朋友,他們和多數(shù)人保持友好卻只和少數(shù)同等級資源的人深交,那對我們每一個人來說自己的時間和精力很有限,應該把有限的時間和精力交給重要的事,更重要的人身上,將你該做的擅長做的事做到極致,自然就會把想吸引該吸引的都吸引過來,未來人變得更加純粹,人的價值更加凸顯,這才是,最好的時代,因為我們終于有機會做回自己,我們每一個人必須從現(xiàn)在開始找到自己的新坐標,其實人往往一輩子只有一個朋友,就是通過努力找到最好的自己。
|